{"id":7953,"date":"2025-12-11T20:32:48","date_gmt":"2025-12-11T20:32:48","guid":{"rendered":"https:\/\/fundacioncapital.org\/?p=7953"},"modified":"2025-12-11T20:54:30","modified_gmt":"2025-12-11T20:54:30","slug":"de-cuidadoras-invisibles-a-protagonistas-como-el-enfoque-de-graduacion-impulsa-la-inclusion-laboral-en-la-costa-caribe-colombiana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/de-cuidadoras-invisibles-a-protagonistas-como-el-enfoque-de-graduacion-impulsa-la-inclusion-laboral-en-la-costa-caribe-colombiana\/","title":{"rendered":"From invisible caregivers to protagonists: labor inclusion on the Caribbean Coast"},"content":{"rendered":"\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><em>Escrito por: Catalina Parra Moncayo, Gerenta Senior, Asesora en Medios de Vida, G\u00e9nero y Protecci\u00f3n Social\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo el enfoque de Graduaci\u00f3n impulsa la inclusi\u00f3n laboral en la Costa Caribe colombiana?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En Am\u00e9rica\u00a0Latina, la\u00a0falta de empleos dignos sigue siendo una herida abierta:\u00a0millones de personas enfrentan barreras\u00a0estructurales que\u00a0impiden salir de la informalidad.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Esta realidad impacta con mayor fuerza a las mujeres cuidadoras,&nbsp;quienes enfrenta menores&nbsp;tasas de empleo y&nbsp;altas probabilidades&nbsp;de permanecer en la econom\u00eda informal: el&nbsp;62%&nbsp;de ellas&nbsp;se encuentran en esta condici\u00f3n&nbsp;(OIT, 2018),&nbsp;una&nbsp;cifra que&nbsp;es superior&nbsp;al promedio regional, donde actualmente el&nbsp;50% de los trabajadores&nbsp;se encuentran en la formalidad&nbsp;(CEPAL, 2023)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En Colombia, el 65% del tiempo laboral de las mujeres no es remunerado, y, sin embargo, su trabajo de cuidado aporta hasta el 20% del PIB&nbsp;nacional.&nbsp;A nivel regional, esta contribuci\u00f3n&nbsp;asciende al 21%&nbsp;del PIB en Am\u00e9rica Latina&nbsp;(PNUD, 2024).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Este dato refleja una paradoja:&nbsp;<strong>quienes sostienen el bienestar de la sociedad permanecen sistem\u00e1ticamente excluidas del trabajo formal, sin seguridad social ni ingresos establ<\/strong><strong>es<\/strong>.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Enfrentar las estructuras que perpet\u00faan la desigualdad laboral exige una mirada profunda a las asimetr\u00edas que viven.&nbsp;Particularmente, las mujeres j\u00f3venes cuidadoras enfrentan obst\u00e1culos adicionales \u2014desde la sobrecarga de cuidados hasta la falta de formaci\u00f3n certificada\u2014,&nbsp;que limitan su acceso a empleos decentes.&nbsp;Se requiere un enfoque sist\u00e9mico del mercado laboral&nbsp;para:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Reconocer\u00a0y certificar el valor del saber\u00a0del cuidado.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fortalecer habilidades t\u00e9cnicas y socioemocionales adaptadas al mercado.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Promover cambios normativos y culturales para facilitar la participaci\u00f3n laboral.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vincular capacidades locales con demandas concretas del sector productivo\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Solo as\u00ed ser\u00e1 posible abrir puertas y avanzar en el cierre de brechas hist\u00f3ricas y de g\u00e9nero en territorios de alta vulnerabilidad socioecon\u00f3mica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Con el fin de\u00a0hacer frente a esta situaci\u00f3n,\u00a0desde Fundaci\u00f3n Capital hemos desarrollado\u00a0una\u00a0iniciativa\u00a0exitosa basada\u00a0en la\u00a0adaptaci\u00f3n del enfoque de Graduaci\u00f3n<sup>1<\/sup>, una metodolog\u00eda reconocida por medios acad\u00e9micos y evaluadoras como\u00a0J-PAL e IPA\u00a0por su efectividad para superar la pobreza extrema de manera sostenible.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Fundaci\u00f3n Capital lo redise\u00f1\u00f3 para\u00a0responder a un reto cr\u00edtico: la empleabilidad de mujeres cuidadoras.\u00a0Esta adaptaci\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1 de la formaci\u00f3n t\u00e9cnica tradicional, puesto que\u00a0integra:\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las capacidades emp\u00edricas y comunitarias de las mujeres.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Procesos de empoderamiento econ\u00f3mico e inclusi\u00f3n financiera.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fortalecimiento de redes de apoyo.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Alianzas con el sector privado.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Transformaci\u00f3n de normas sociales que las han relegado al cuidado no remunerado.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>El enfoque no busca \u00fanicamente que las mujeres accedan a un empleo.\u00a0Su meta es que\u00a0permanezcan y progresen\u00a0en el mercado laboral formal, rompiendo los ciclos estructurales de pobreza y exclusi\u00f3n.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El contexto:\u00a0El trabajo informal y no remunerado\u00a0<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>En Am\u00e9rica Latina, la baja participaci\u00f3n de las mujeres en el mercado laboral no puede entenderse sin atender al peso estructural del trabajo de cuidado no remunerado. Seg\u00fan la&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ilo.org\/es\/resource\/news\/avanzando-hacia-la-igualdad-el-rol-del-cuidado-en-el-mercado-laboral-de\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">OIT<\/a>&nbsp;(2024), las mujeres dedican m\u00e1s del triple de tiempo al cuidado que los hombres, lo que limita su disponibilidad para acceder a empleos formales y sostenibles.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La CEPAL, la OIT y la OCDE documentan una desaceleraci\u00f3n en la creaci\u00f3n de empleo en la \u00faltima d\u00e9cada, exacerbada por&nbsp;un&nbsp;crecimiento d\u00e9bil,&nbsp;una&nbsp;alta informalidad y choques como la pandemia de 2020 (ver fuentes al final del art\u00edculo).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La convergencia entre\u00a0informalidad, pobreza,\u00a0desigualdad de ingresos\u00a0y uso del tiempo\u00a0genera profundas brechas entre quienes logran acceder a empleos formales y quienes no. Estas brechas var\u00edan de acuerdo con\u00a0la heterogeneidad de las regiones\u00a0en Colombia y afectan de manera desproporcionada a j\u00f3venes y mujeres, especialmente\u00a0a\u00a0aquellas que est\u00e1n a cargo de las labores del cuidado en sus hogares.\u00a0Esto demanda\u00a0estrategias que permitan\u00a0transitar\u00a0de\u00a0contratos precarios, ingresos inestables\u00a0e informales,\u00a0y\u00a0falta de\u00a0protecci\u00f3n\u00a0social,\u00a0a\u00a0empleos\u00a0con\u00a0remuneraci\u00f3n\u00a0digna\u00a0y\u00a0acceso a\u00a0seguridad social.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Hablar de empleabilidad en la regi\u00f3n Caribe colombiana\u00a0y algunas de sus\u00a0centralidades m\u00e1s importantes\u00a0como\u00a0Cartagena, Barranquilla y Santa Marta,\u00a0implica\u00a0reconocer un contexto con condiciones estructurales \u00fanicas y un alto potencial de transformaci\u00f3n.\u00a0La Costa Caribe colombiana, con sectores din\u00e1micos como el turismo, la log\u00edstica y el comercio, es un terreno f\u00e9rtil para innovar con metodolog\u00edas de Graduaci\u00f3n que faciliten la inserci\u00f3n de mujeres cuidadoras y j\u00f3venes en el mercado formal.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Mar\u00eda&nbsp;fue madre a los 18 a\u00f1os y, como millones de mujeres en Am\u00e9rica Latina, se abri\u00f3 camino en trabajos informales mientras asum\u00eda el cuidado de sus tres hijos. El nacimiento del tercero la llev\u00f3 a dar un giro: decidi\u00f3 buscar nuevas oportunidades para transformar el futuro de su familia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>A trav\u00e9s de la iniciativa\u00a0Empleabilidad y Cierre de Brechas\u00a0de Fundaci\u00f3n Capital, Mar\u00eda descubri\u00f3 que las habilidades adquiridas en el cuidado y en la econom\u00eda informal tambi\u00e9n son valiosas para el mercado laboral. Gan\u00f3 confianza, aprendi\u00f3 a usar herramientas digitales y comprendi\u00f3 que la autonom\u00eda econ\u00f3mica es clave para prevenir la violencia de g\u00e9nero.\u00a0<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>Hoy est\u00e1 lista para aportar a un empleo formal, con talento, compromiso y resiliencia. Su historia nos recuerda que\u00a0cada mujer cuidadora que accede a un empleo digno no solo cambia su vida: dinamiza la econom\u00eda local y rompe ciclos de exclusi\u00f3n intergeneracional.\u00a0<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><strong>Mar\u00eda del Socorro O. \u2013 Participante de la iniciativa en Barranquilla\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfPor qu\u00e9 deber\u00eda importarnos esta realidad?<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>En la Costa Caribe,&nbsp;hay muchas&nbsp;mujeres&nbsp;preparadas&nbsp;para trabajar; el problema es que&nbsp;el mercado no&nbsp;siempre&nbsp;genera&nbsp;espacios inclusivos para contratarlas. Nuestro&nbsp;objetivo&nbsp;es&nbsp;cerrar&nbsp;la&nbsp;brecha&nbsp;entre&nbsp;la voluntad de las mujeres&nbsp;de trabajar&nbsp;y las vacantes con condiciones dignas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Fundaci\u00f3n Capital es consciente de que esto supone\u00a0apenas un paso\u00a0en el\u00a0camino\u00a0que muchos ya vienen trabajando y aportando, pero en el que\u00a0se hace necesario insistir y generar un ecosistema que apunte a un\u00a0cambio estructural: de la asistencia a la\u00a0inclusi\u00f3n transformadora, que no solo mejora vidas individuales,\u00a0sino que impulsa la econom\u00eda local y\u00a0que\u00a0contribuye a un desarrollo m\u00e1s equitativo y sostenible.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Es aqu\u00ed donde este proyecto encuentra su prop\u00f3sito:\u00a0fortalecer la oferta laboral\u00a0en los\u00a0grupos m\u00e1s vulnerables,\u00a0mujeres j\u00f3venes y cuidadoras,\u00a0para que avancen\u00a0en\u00a0reconocer y alcanzar\u00a0su pleno potencial econ\u00f3mico y social, incrementar su capacidad de agencia y transformar las normas de g\u00e9nero que hist\u00f3ricamente las han limitado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo empezamos?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Desde\u00a0esta\u00a0perspectiva, en\u00a0el a\u00f1o 2020 Fundaci\u00f3n Capital\u00a0se\u00a0propuso\u00a0adaptar\u00a0el enfoque de Graduaci\u00f3n para la empleabilidad, partiendo\u00a0de sus reconocidos resultados y efectos en la reducci\u00f3n permanente de la pobreza<sup>2<\/sup>, su capacidad de adaptabilidad a los diferentes contextos<sup>3<\/sup>\u00a0y\u00a0los\u00a0impactos sostenidos de hasta 10 a\u00f1os<sup>4<\/sup>.\u00a0Una de las\u00a0metodolog\u00edas\u00a0probadas\u00a0para la superaci\u00f3n de pobreza,\u00a0<a href=\"https:\/\/fundacioncapital.org\/iniciativa-graduacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Graduaci\u00f3n<\/a>, en una ruta de impulso hacia la empleabilidad formal.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Iniciamos con un\u00a0programa experimental\u00a0en colaboraci\u00f3n con\u00a0<a href=\"https:\/\/www.fundacioncarvajal.org.co\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fundaci\u00f3n\u00a0Carvajal<\/a>\u00a0enfocado\u00a0en\u00a0j\u00f3venes y en un contexto en el que todav\u00eda las consecuencias\u00a0y restricciones\u00a0de la pandemia por Covid-19\u00a0permanec\u00edan.\u00a0\u00a0Entre los elementos clave para el redise\u00f1o de la metodolog\u00eda,\u00a0se tuvieron en cuenta:\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La\u00a0b\u00fasqueda de mecanismos costo-eficientes que permitan reducir costos y aumentar la probabilidad de escalamiento.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El aumento del nivel de involucramiento y permanencia de los y las j\u00f3venes con el programa, teniendo en cuenta su inter\u00e9s por lo digital y la adaptaci\u00f3n al contexto ocasionado por\u00a0la\u00a0Covid-19,\u00a0que en\u00a0ese\u00a0momento dificultaba la implementaci\u00f3n de programas en terreno con componentes presenciales.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Como parte del proceso de adaptaci\u00f3n metodol\u00f3gica, se desarroll\u00f3 una estrategia basada en evidencia que combin\u00f3 la aplicaci\u00f3n de encuestas y un riguroso ejercicio de\u00a0<em>benchmarking.\u00a0<\/em>\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Esta aproximaci\u00f3n permiti\u00f3 identificar buenas pr\u00e1cticas y generar recomendaciones espec\u00edficas para futuras intervenciones orientadas a mejorar el acceso al mercado laboral de j\u00f3venes y mujeres en situaci\u00f3n de vulnerabilidad.&nbsp;El an\u00e1lisis resultante proporcion\u00f3 insumos objetivos para ajustar el&nbsp;enfoque&nbsp;de intervenci\u00f3n y validar las hip\u00f3tesis formuladas al inicio del proceso de innovaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los principales ajustes realizados al\u00a0enfoque\u00a0de graduaci\u00f3n tradicional fue la transici\u00f3n del acompa\u00f1amiento presencial, basado en mentores, hacia un\u00a0enfoque h\u00edbrido con \u00e9nfasis en herramientas digitales. Se dise\u00f1\u00f3 una metodolog\u00eda\u00a0transmedia\u00a0orientada a aumentar la participaci\u00f3n, el compromiso y la permanencia de las personas j\u00f3venes, integrando contenidos pedag\u00f3gicos en m\u00faltiples formatos y plataformas digitales que les resultan familiares y accesibles.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>El segundo eje de transformaci\u00f3n fue la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda con inteligencia artificial para ampliar la cobertura, reducir costos de operaci\u00f3n y mejorar la experiencia de los participantes. Se integraron soluciones como:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sistema de acompa\u00f1amiento y formaci\u00f3n virtual:<\/strong>\u00a0Se consolid\u00f3 un entorno de aprendizaje y apoyo basado en el uso de tel\u00e9fonos inteligentes como canal principal de interacci\u00f3n. Esta estrategia reconoci\u00f3 la alta penetraci\u00f3n m\u00f3vil en la poblaci\u00f3n objetivo,\u00a0y se apalanc\u00f3 en redes sociales y plataformas digitales para ofrecer contenidos, microc\u00e1psulas, desaf\u00edos interactivos y orientaci\u00f3n personalizada. La implementaci\u00f3n del enfoque\u00a0transmedia\u00a0en 2024 se\u00a0proyect\u00f3\u00a0como un catalizador de mayor involucramiento y eficacia formativa.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Se dise\u00f1\u00f3\u00a0un sistema de\u00a0acompa\u00f1amiento\u00a0un a trav\u00e9s de WhatsApp, complementado con un centro de atenci\u00f3n telef\u00f3nica (<em>call\u00a0center<\/em>). Esta herramienta no se orienta a la formaci\u00f3n, sino a facilitar de forma \u00e1gil y contextualizada el v\u00ednculo entre los participantes y las oportunidades reales de empleo y emprendimiento en su territorio. Su prop\u00f3sito es reducir las fricciones en el proceso de enganche laboral, entregando informaci\u00f3n personalizada y relevante, de manera automatizada pero cercana.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Este enfoque adaptativo demuestra la capacidad de las metodolog\u00edas de graduaci\u00f3n para innovar y responder a los desaf\u00edos de empleabilidad en contextos urbanos, aprovechando la tecnolog\u00eda como habilitador clave. La estrategia no solo incrementa la escalabilidad y sostenibilidad del&nbsp;enfoque, sino que tambi\u00e9n genera evidencia \u00fatil para la toma de decisiones de pol\u00edticas p\u00fablicas y para inversionistas sociales interesados en soluciones costo-efectivas con alto impacto en inclusi\u00f3n productiva.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Transitando de la informalidad hacia la formalidad en la Costa Caribe Colombiana<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El programa Empleabilidad y Cierre de Brechas en la Costa Caribe colombiana no se limit\u00f3 a insertar mujeres en empleos, sino que busc\u00f3 transformar las reglas del mercado laboral al<strong>&nbsp;reconocer el trabajo de cuidado como un pilar del desarrollo econ\u00f3mico y social<\/strong>. La experiencia mostr\u00f3 que la permanencia de las participantes en procesos de formaci\u00f3n y b\u00fasqueda laboral se fortalece cuando se certifican sus saberes previos, se reducen barreras invisibles mediante apoyos en transporte, cuidado y conectividad digital, y se potencia la confianza personal como motor de cambio.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al mismo tiempo,&nbsp;la articulaci\u00f3n temprana con empresas&nbsp;permiti\u00f3&nbsp;co-dise\u00f1ar&nbsp;capacitaciones pertinentes, realizar simulacros de entrevistas y abrir rutas reales de inserci\u00f3n laboral, facilitando la transici\u00f3n del autoempleo informal hacia ocupaciones m\u00e1s estables y con protecci\u00f3n social.&nbsp;&nbsp;En total, se consolidaron 82 alianzas con actores p\u00fablicos (5%) y privados (95%), principalmente en sectores de servicios, comercio, hoteler\u00eda y mercado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"951\" height=\"535\" src=\"https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7956\" srcset=\"https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-2.png 951w, https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-2-300x169.png 300w, https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-2-768x432.png 768w, https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-2-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 951px) 100vw, 951px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Mujeres participantes de los talleres de la iniciativa<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Ejemplos de alianzas estrat\u00e9gicas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Desayuno con peque\u00f1as y medianas empresas en alianza con Fenalco Atl\u00e1ntico, sensibilizando sobre empleo inclusivo y econom\u00eda del cuidado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Alianza con Magneto, plataforma de empleo digital en Colombia: 245 participantes fueron contactadas por potenciales empleadores tras mejorar sus procesos de b\u00fasqueda laboral.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Laboratorio grupal de simulaci\u00f3n de entrevistas con\u00a0Arcos Dorados\u00a0logrando vincular a mujeres j\u00f3venes\u00a0a los procesos de selecci\u00f3n de\u00a0McDonals.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Arturo Calle y\u00a0LiliPink\u00a0se\u00a0convirtieron\u00a0en\u00a0aliados\u00a0clave desde el sector de confecciones y comercio minorista,\u00a0en el cual\u00a0lograron ser\u00a0vinculadas\u00a0algunas de las participantes.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>El uso intensivo de plataformas digitales y redes sociales para la b\u00fasqueda de empleo creci\u00f3 significativamente, confirmando que\u00a0la transformaci\u00f3n digital es hoy un requisito clave para la empleabilidad.\u00a0En conjunto,\u00a0el\u00a0programa demostr\u00f3 que la inclusi\u00f3n laboral de mujeres en pobreza y con altas cargas de cuidado\u00a0exige tres condiciones indispensables: alianzas estrat\u00e9gicas con el sector privado, sistemas de apoyo flexibles que eliminen fricciones invisibles y pol\u00edticas p\u00fablicas que reconozcan el valor econ\u00f3mico tanto del cuidado como de la informalidad.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Esta innovaci\u00f3n metodol\u00f3gica \u2014graduaci\u00f3n con empleo, g\u00e9nero y cuidado\u2014 permiti\u00f3 abrir un camino hacia trabajos m\u00e1s estructurados y formales, respondiendo a una triple exclusi\u00f3n: de g\u00e9nero, econ\u00f3mica y territorial.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfQue logramos?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Durante el a\u00f1o 2024, el\u00a0programa impact\u00f3 a 500 mujeres de Cartagena, Santa Marta y Barranquilla,\u00a0territorios emblem\u00e1ticos de la Costa Caribe colombiana donde la informalidad y la desigualdad de g\u00e9nero marcan el panorama laboral. Con una meta clara de impulsar la colocaci\u00f3n en empleos formales, el proyecto trascendi\u00f3 la mera inserci\u00f3n laboral: se propuso promover una reflexi\u00f3n para la transformaci\u00f3n en las din\u00e1micas del mercado de trabajo,\u00a0reconociendo el cuidado como motor de desarrollo econ\u00f3mico y social.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>A lo largo del proceso, se consolid\u00f3 un modelo capaz de derribar barreras invisibles, fortalecer alianzas entre el sector productivo y la sociedad, y dise\u00f1ar soluciones contextualizadas, demostrando que\u00a0la inclusi\u00f3n laboral de mujeres exige innovaci\u00f3n, visi\u00f3n y compromiso colectivo.\u00a0Esta experiencia genera evidencia robusta para orientar pol\u00edticas p\u00fablicas y atraer a inversionistas sociales decididos a potenciar la inclusi\u00f3n productiva con impacto sostenible.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"951\" height=\"535\" src=\"https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7954\" srcset=\"https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image.png 951w, https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-300x169.png 300w, https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-768x432.png 768w, https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 951px) 100vw, 951px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Impacto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>14% de colocaci\u00f3n en empleos formales<\/strong>\u00a0en un contexto altamente informal.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reducci\u00f3n del autoempleo informal<\/strong>\u00a0del 80% al 60%.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Incremento del uso de plataformas digitales<\/strong>\u00a0de 44% a 81%.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mayor confianza y permanencia<\/strong>\u00a0gracias al acompa\u00f1amiento personalizado y a la certificaci\u00f3n de habilidades.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Estos resultados m\u00e1s all\u00e1 de la colocaci\u00f3n tienen un impacto positivo y movilizador en la econom\u00eda local, rompen ciclos de exclusi\u00f3n intergeneracional y generan cohesi\u00f3n social.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lecciones aprendidas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Importancia de un enfoque integral<\/strong>:\u00a0El programa evidenci\u00f3 que los procesos son sostenibles cuando se abordan simult\u00e1neamente barreras t\u00e9cnicas, psicosociales y log\u00edsticas. La combinaci\u00f3n de formaci\u00f3n, apoyo emocional, incentivos econ\u00f3micos y acompa\u00f1amiento personalizado result\u00f3 determinante para sostener la participaci\u00f3n y mejorar los resultados.\u00a0Una visi\u00f3n que\u00a0los gobiernos locales y nacional pueden adaptar desde los sectores de inclusi\u00f3n econ\u00f3mica.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Involucrar al sector privado desde el principio:\u00a0<\/strong>\u00a0La vinculaci\u00f3n de empresas desde la fase de dise\u00f1o permiti\u00f3\u00a0co-crear\u00a0capacitaciones pertinentes, realizar simulacros de entrevistas y abrir vacantes reales.\u00a0El empleo inclusivo se construye en di\u00e1logo directo con quienes generan las oportunidades: el sector empresarial.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Reconocimiento de habilidades preexistentes<\/strong>: Muchas participantes contaban con competencias desarrolladas en el trabajo de cuidado o econom\u00eda informal.\u00a0Certificar y valorizar estas habilidades increment\u00f3 su confianza, fortaleci\u00f3 la autoestima y facilit\u00f3 la conexi\u00f3n con empleadores, demostrando que el talento ya existe, solo requiere visibilidad y reconocimiento.\u00a0 Desde la academia y las empresas\u00a0se puede impulsar procesos de formaci\u00f3n que aseguren la inserci\u00f3n laboral de este segmento poblacional.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Superaci\u00f3n de barreras invisibles<\/strong>: Apoyos como subsidios para cuidado, transporte y conectividad marcaron la diferencia.\u00a0Estos elementos, frecuentemente considerados \u201cgastos adicionales\u201d, deben asumirse como condiciones habilitantes esenciales para garantizar igualdad de acceso al empleo formal.\u00a0Integrar servicios de cuidado comunitarios en programas de empleabilidad y replicar modelos como las Manzanas del Cuidado de Bogot\u00e1, articulados al Decreto 533\/2024 \u2013 Empleo para la Vida.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Innovaci\u00f3n digital y uso de IA<\/strong>:\u00a0El entrenamiento en plataformas digitales y el uso de herramientas de inteligencia artificial multiplic\u00f3 la competitividad de las mujeres, especialmente j\u00f3venes. El porcentaje de participantes que utilizaban portales de empleo pas\u00f3 de 44% a 81%, y la b\u00fasqueda en redes sociales se duplic\u00f3, mostrando que la digitalizaci\u00f3n es un prerrequisito para la inclusi\u00f3n laboral.\u00a0\u00a0En este segmento hay un gran potencial para articular\u00a0programas\u00a0faro con el sector STEEM, vinculando\u00a0talento joven y femenino en ciclos r\u00e1pidos de formaci\u00f3n, pr\u00e1ctica y\u00a0relaci\u00f3n\u00a0laboral,\u00a0y desde el Estado el garantizar el acceso b\u00e1sico a conectividad y herramientas de f\u00e1cil usabilidad para el dise\u00f1o de perfiles laborales y\u00a0b\u00fasqueda de empleo.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sostenibilidad e inclusi\u00f3n financiera<\/strong>:\u00a0El acompa\u00f1amiento en salud financiera y planificaci\u00f3n del ingreso reforz\u00f3 la estabilidad de las participantes, favoreciendo decisiones responsables de ahorro, consumo y endeudamiento. Este componente permiti\u00f3 que el empleo formal se tradujera en una salida real y sostenible de la pobreza.\u00a0El sector financiero ha realizado pasos importantes en la creaci\u00f3n de nuevos productos para\u00a0poblaciones en situaci\u00f3n de vulnerabilidad;\u00a0sin embargo, la integraci\u00f3n de un enfoque de g\u00e9nero es esencial para cerrar brechas de acceso al cr\u00e9dito, promover el ahorro y facilitar la inversi\u00f3n productiva de las mujeres cuidadoras.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Perspectiva de Inversi\u00f3n Social Transformadora: Escalando el Enfoque de&nbsp;Graduaci\u00f3n para Mujeres Cuidadoras<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"951\" height=\"535\" src=\"https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7957\" srcset=\"https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-3.png 951w, https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-3-300x169.png 300w, https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-3-768x432.png 768w, https:\/\/fundacioncapital.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/image-3-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 951px) 100vw, 951px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Mujeres participantes de la iniciativa<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Un aprendizaje clave del piloto en la Costa Caribe<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La experiencia demostr\u00f3 que mejorar la empleabilidad de mujeres en pobreza y con altas cargas de cuidado exige ir m\u00e1s all\u00e1 de la capacitaci\u00f3n tradicional. El \u00e9xito estuvo en articular formaci\u00f3n, apoyos log\u00edsticos y psicosociales, innovaci\u00f3n digital y alianzas estrat\u00e9gicas con el sector privado.&nbsp;De esta forma,&nbsp;se logr\u00f3 una transici\u00f3n real del autoempleo informal hacia ocupaciones m\u00e1s estables y formales.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esta evidencia confirma que la empleabilidad inclusiva no es un servicio accesorio, sino un\u00a0eje estrat\u00e9gico de desarrollo econ\u00f3mico y social.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Recomendaciones:<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Invertir en apoyos habilitantes para potenciar la empleabilidad inclusiva;<\/strong>\u00a0reconocer el acompa\u00f1amiento personalizado y los incentivos econ\u00f3micos dirigidos\u00a0para\u00a0suplir necesidades relacionadas con\u00a0el transporte,\u00a0el\u00a0cuidado y\u00a0la\u00a0conectividad permitir\u00e1 mayor permanencia y efectividad.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Escalar la estrategia\u00a0transmedia\u00a0y digital: construir una plataforma p\u00fablica nacional<\/strong>, que integre formaci\u00f3n en empleabilidad, igualdad de g\u00e9nero, salud financiera y cuidado, personalizada mediante algoritmos de\u00a0<em>machine\u00a0learning<\/em>. Este ecosistema digital debe complementarse con acompa\u00f1amiento psicosocial v\u00eda WhatsApp y alianzas locales que adapten la estrategia a cada territorio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Construir una red nacional de empleadores aliados:<\/strong>\u00a0Para que la inclusi\u00f3n sea sostenible se requiere una red de empresas que reconozcan el talento femenino en contextos de vulnerabilidad. Esto implica visibilizar incentivos fiscales y reputacionales, establecer protocolos de contrataci\u00f3n con enfoque de g\u00e9nero y cuidado, y promover convenios con c\u00e1maras de comercio y bolsas de empleo.\u00a0El sector privado no es un actor invitado, es el socio central de esta transformaci\u00f3n.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><em>Fuentes:\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Banco de la Rep\u00fablica (2025).\u00a0<em>Nueva evidencia sobre la informalidad laboral y empresarial en Colombia.<\/em>\u00a0Ensayos sobre Pol\u00edtica Econ\u00f3mica, No. 108, febrero 2025. Bogot\u00e1: Banco de la Rep\u00fablica.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>DANE (2024).\u00a0<em>Cuenta Sat\u00e9lite de Econom\u00eda del Cuidado 2021-2023 (bolet\u00edn t\u00e9cnico).<\/em>\u00a0Bogot\u00e1: Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica, 5 de julio de 2024.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gobierno de Colombia (2024).\u00a0<em>Decreto 0533 de 29 de abril de 2024<\/em>\u00a0(por el cual se reglamenta el Incentivo para la creaci\u00f3n y permanencia de nuevos empleos formales, \u00abEmpleo para la Vida\u00bb). Bogot\u00e1: Ministerio del Trabajo.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>McKinsey Global\u00a0Institute\u00a0(2015).\u00a0<em>The\u00a0Power\u00a0of\u00a0Parity:\u00a0How\u00a0Advancing\u00a0Women\u2019s\u00a0Equality\u00a0Can\u00a0Add\u00a0$12\u00a0Trillion\u00a0to\u00a0Global\u00a0Growth.<\/em>\u00a0McKinsey &amp; Company.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>OIT (2024).\u00a0<em>Cerrar la brecha de g\u00e9nero para impulsar la econom\u00eda y la productividad en Am\u00e9rica Latina.<\/em>\u00a0Serie Panorama Laboral en Am\u00e9rica Latina y el Caribe 2024. Lima: Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>OCDE (2025).\u00a0Base de Datos de Empleo de la OCDE \u2013\u00a0<em>Tasa de empleo por sexo (15-64 a\u00f1os), 2012-2024<\/em>. Par\u00eds: Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>CEPAL,\u00a0Promover la inclusi\u00f3n laboral como una forma de superar las desigualdades y la informalidad en Am\u00e9rica Latina y el Caribe, Tercer seminario regional de desarrollo social [Presentaci\u00f3n].\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo. (2018). El trabajo de cuidados y los trabajadores del cuidado: Para un futuro con trabajo decente. <a href=\"https:\/\/www.ilo.org\/sites\/default\/files\/wcmsp5\/groups\/public\/@dgreports\/@dcomm\/@publ\/documents\/publication\/wcms_633168.pdf\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.ilo.org\/sites\/default\/files\/wcmsp5\/groups\/public\/@dgreports\/@dcomm\/@publ\/documents\/publication\/wcms_633168.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Informe<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>United\u00a0Nations\u00a0Development\u00a0Programme. (2024, 8 de marzo).\u00a0<a href=\"https:\/\/www.undp.org\/latin-america\/blog\/missing-piece-valuing-womens-unrecognized-contribution-economy?utm_source\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.undp.org\/latin-america\/blog\/missing-piece-valuing-womens-unrecognized-contribution-economy?utm_source\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">The\u00a0missing\u00a0piece:\u00a0Valuing\u00a0women\u2019s\u00a0unrecognized\u00a0contribution\u00a0to\u00a0the\u00a0economy<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Para conocer m\u00e1s sobre nuestras iniciativas s\u00edguenos, escr\u00edbenos, comparte.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-social-links is-layout-flex wp-block-social-links-is-layout-flex\"><li class=\"wp-social-link wp-social-link-linkedin  wp-block-social-link\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/fundacion-capital\" class=\"wp-block-social-link-anchor\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M19.7,3H4.3C3.582,3,3,3.582,3,4.3v15.4C3,20.418,3.582,21,4.3,21h15.4c0.718,0,1.3-0.582,1.3-1.3V4.3 C21,3.582,20.418,3,19.7,3z M8.339,18.338H5.667v-8.59h2.672V18.338z M7.004,8.574c-0.857,0-1.549-0.694-1.549-1.548 c0-0.855,0.691-1.548,1.549-1.548c0.854,0,1.547,0.694,1.547,1.548C8.551,7.881,7.858,8.574,7.004,8.574z M18.339,18.338h-2.669 v-4.177c0-0.996-0.017-2.278-1.387-2.278c-1.389,0-1.601,1.086-1.601,2.206v4.249h-2.667v-8.59h2.559v1.174h0.037 c0.356-0.675,1.227-1.387,2.526-1.387c2.703,0,3.203,1.779,3.203,4.092V18.338z\"><\/path><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">LinkedIn<\/span><\/a><\/li>\n\n<li class=\"wp-social-link wp-social-link-facebook  wp-block-social-link\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/FundacionCapital\" class=\"wp-block-social-link-anchor\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M12 2C6.5 2 2 6.5 2 12c0 5 3.7 9.1 8.4 9.9v-7H7.9V12h2.5V9.8c0-2.5 1.5-3.9 3.8-3.9 1.1 0 2.2.2 2.2.2v2.5h-1.3c-1.2 0-1.6.8-1.6 1.6V12h2.8l-.4 2.9h-2.3v7C18.3 21.1 22 17 22 12c0-5.5-4.5-10-10-10z\"><\/path><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">Facebook<\/span><\/a><\/li>\n\n<li class=\"wp-social-link wp-social-link-x  wp-block-social-link\"><a href=\"https:\/\/x.com\/FundaCapital\" class=\"wp-block-social-link-anchor\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M13.982 10.622 20.54 3h-1.554l-5.693 6.618L8.745 3H3.5l6.876 10.007L3.5 21h1.554l6.012-6.989L15.868 21h5.245l-7.131-10.378Zm-2.128 2.474-.697-.997-5.543-7.93H8l4.474 6.4.697.996 5.815 8.318h-2.387l-4.745-6.787Z\" \/><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">X<\/span><\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Escrito por: Catalina Parra Moncayo, Gerenta Senior, Asesora en Medios de Vida, G\u00e9nero y Protecci\u00f3n Social\u00a0 \u00bfC\u00f3mo el enfoque de Graduaci\u00f3n impulsa la inclusi\u00f3n laboral en la Costa Caribe colombiana? En Am\u00e9rica\u00a0Latina, la\u00a0falta de empleos dignos sigue siendo una herida abierta:\u00a0millones de personas enfrentan barreras\u00a0estructurales que\u00a0impiden salir de la informalidad.\u00a0 Esta realidad impacta con mayor [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":7957,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[79,81,87,88],"class_list":["post-7953","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inclusion-economica","tag-desarrollo-sostenible","tag-fundacion-capital-colombia","tag-graduacion","tag-inclusion-economica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7953","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7953"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7953\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7974,"href":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7953\/revisions\/7974"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7957"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7953"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7953"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7953"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}