{"id":7774,"date":"2025-06-24T20:41:19","date_gmt":"2025-06-24T20:41:19","guid":{"rendered":"https:\/\/fundacioncapital.org\/?p=7774"},"modified":"2025-10-01T18:12:16","modified_gmt":"2025-10-01T18:12:16","slug":"credito-asociativo-una-oportunidad-para-la-transformacion-rural-en-colombia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacioncapital.org\/eng\/credito-asociativo-una-oportunidad-para-la-transformacion-rural-en-colombia\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9dito asociativo: una oportunidad para la transformaci\u00f3n rural en Colombia"},"content":{"rendered":"<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><em>Escrito por: Eliana Mora, Especialista de Proyectos, Gabriel Aparicio, Gerente Proyectos y Diego Rueda, Jefe de Programas para el Crecimiento de Ingresos en Colombia.<\/em>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Retos, hallazgos y propuestas para una inclusi\u00f3n financiera efectiva<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>El acceso a financiaci\u00f3n es uno de los factores para que las asociaciones rurales puedan crecer, escalar su impacto. Sin embargo, la realidad actual revela una brecha cr\u00edtica: menos del 10% de las personas productoras est\u00e1n formalmente asociadas, lo que restringe su acceso al cr\u00e9dito. Esto impacta directamente en sectores estrat\u00e9gicos como el del caf\u00e9, donde las cooperativas necesitan liquidez para comprar cosechas, cumplir contratos de exportaci\u00f3n y garantizar la calidad del producto.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Reconocer las din\u00e1micas del campo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pese a los avances institucionales, la banca tradicional contin\u00faa teniendo poco alcance en las comunidades. Los productos financieros disponibles no han sido dise\u00f1ados desde una comprensi\u00f3n real de los tiempos, los ciclos y las l\u00f3gicas del trabajo rural. Mientras tanto, muchas asociaciones enfrentan obst\u00e1culos estructurales como la reciente formalizaci\u00f3n legal, la informalidad documental o la falta de historial crediticio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Esto genera un c\u00edrculo: sin historial ni garant\u00edas, no acceden a cr\u00e9dito; sin cr\u00e9dito, no pueden crecer ni consolidarse. En este contexto, el Pacto por la Democratizaci\u00f3n del Cr\u00e9dito Solidario \u2014impulsada por el Gobierno colombiano desde octubre de 2024\u2014 busca ampliar el acceso al cr\u00e9dito en municipios hist\u00f3ricamente excluidos, fortaleciendo las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito como actores clave y estrat\u00e9gicos de inclusi\u00f3n financiera.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Estudio de caso: asociaciones caficultoras y entidades financieras dialogan<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Como parte del programa <a href=\"https:\/\/www.colombiamascompetitiva.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Colombia + Competitiva<\/em>,<\/a> operado por Fundaci\u00f3n Capital, se desarroll\u00f3 un ejercicio de di\u00e1logo entre una entidad financiera y asociaciones caficultoras. El objetivo fue identificar, de manera conjunta, barreras y oportunidades para dise\u00f1ar productos financieros m\u00e1s \u00fatiles, pertinentes y accesibles. Este ejercicio permiti\u00f3, desde la experiencia de las propias organizaciones, mapear necesidades concretas y puntos cr\u00edticos del proceso de cr\u00e9dito.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hallazgos clave:\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Flujo de caja limitado<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\"><\/ol>\n\n\n\n<p>Las asociaciones necesitan financiamiento para comprar caf\u00e9 a los productores y almacenarlo hasta consolidar vol\u00famenes suficientes para exportaci\u00f3n. Esta necesidad cr\u00edtica se sit\u00faa en rangos de $60 a $250 millones, con plazos de 3 a 6 meses. Sin acceso a este capital de trabajo, se pierden oportunidades clave de cumplir contratos internacionales y acceder a mercados m\u00e1s rentables.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Obst\u00e1culos en el proceso de cr\u00e9dito<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\"><\/ol>\n\n\n\n<p>Las organizaciones presentan dificultades como:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Documentaci\u00f3n.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Falta de garant\u00edas exigidas.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ausencia de historial financiero.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Cr\u00e9ditos anteriores otorgados a personas naturales y no a las organizaciones.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Documentaci\u00f3n alterada para evitar cargas tributarias, lo cual afecta la confianza en las entidades.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de estas barreras, las asociaciones tambi\u00e9n demuestran fortalezas esenciales:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Contratos y \u00f3rdenes de compra vigentes.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Uso de facturaci\u00f3n electr\u00f3nica.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Visi\u00f3n de largo plazo y voluntad de avanzar en procesos de fortalecimiento organizacional.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desfase entre los esquemas de pago y los ciclos productivos<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\"><\/ol>\n\n\n\n<p>Los cronogramas de pago propuestos por las entidades financieras no est\u00e1n alineados con los ingresos reales derivados de los contratos de exportaci\u00f3n o los tiempos de cosecha. Esto eleva el riesgo de demora, no por falta de voluntad de pago, sino por una desincronizaci\u00f3n estructural que podr\u00eda corregirse con esquemas m\u00e1s personalizados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un modelo de corresponsabilidad\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Del proceso de dialogo surgieron acuerdos entre las entidades financieras y las asociaciones, para avanzar hacia un modelo eficiente y sostenible:\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desde las entidades financieras:<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Flexibilizar requisitos como el tiempo m\u00ednimo de constituci\u00f3n legal, cuando exista documentaci\u00f3n b\u00e1sica.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aceptar nuevos soportes de evaluaci\u00f3n, como cartas de recomendaci\u00f3n de compradores, contratos de venta o flujos de ingresos proyectados.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Alinear los cronogramas de pago con los ciclos productivos y comerciales de las asociaciones.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Crear cuentas puente, donde los pagos de los clientes se depositen y se realicen d\u00e9bitos autom\u00e1ticos que aseguren la recuperaci\u00f3n del cr\u00e9dito.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desde las asociaciones rurales:<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comprometerse con la formalizaci\u00f3n documental y contable, presentando informaci\u00f3n veraz y estructurada.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Solicitar acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico para fortalecer la gobernanza y la sostenibilidad financiera.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Establecer canales de comunicaci\u00f3n permanente con los asesores financieros y cumplir con los acuerdos asumidos.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Este modelo de trabajo se estructura en dos niveles: una secci\u00f3n r\u00edgida, con requisitos m\u00ednimos e ineludibles exigidos por regulaci\u00f3n financiera y otra flexible, que permite ajustar condiciones seg\u00fan el contexto de cada asociaci\u00f3n, evaluado caso a caso.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Del dialogo a pol\u00edticas que nazcan desde las comunidades&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En el marco del programa <em>Colombia + Competitiva<\/em>, identificamos tres aprendizajes clave:\u00a0<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p><strong>El di\u00e1logo como punto de partida para construir confianza<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>La participaci\u00f3n activa de las asociaciones en identificar sus necesidades financieras es crucial para dise\u00f1ar productos \u00fatiles y adaptados a sus realidades. Las entidades financieras deben asumir un rol m\u00e1s cercano, t\u00e9cnico y pedag\u00f3gico, comprendiendo que el cr\u00e9dito rural requiere m\u00e1s acompa\u00f1amiento que imposici\u00f3n.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p><strong>La personalizaci\u00f3n del riesgo como ventaja competitiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El riesgo en zonas rurales no debe verse como una amenaza incontrolable, sino como una oportunidad de innovaci\u00f3n financiera. Con informaci\u00f3n de campo, alianzas con compradores y mecanismos de pago adecuados, es posible gestionarlo de forma efectiva. Las entidades que aprendan a personalizar el riesgo asociativo pueden estar mejor posicionadas.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p><strong>Fortalecer a las asociaciones es fortalecer el sistema<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las asociaciones no solo necesitan productos financieros: requieren capacidades organizacionales para profesionalizar su gesti\u00f3n. Esta inversi\u00f3n en talento humano y gobernanza no solo mejora el acceso al cr\u00e9dito, sino que reduce el riesgo financiero y aumenta su resiliencia econ\u00f3mica.\u00a0\u00a0<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Desde Fundaci\u00f3n Capital participamos en el programa Colombia + Competitiva, operado por <a href=\"https:\/\/www.swisscontact.org\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SwissContact<\/a> con el apoyo de la <a href=\"https:\/\/www.eda.admin.ch\/countries\/colombia\/es\/home.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Cooperaci\u00f3n Econ\u00f3mica y Desarrollo (SECO)<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Colombia m\u00e1s Competitiva\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/6H9Bkj_nkLg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\" \/>\n\n\n\n<p><strong>To learn more about our initiatives, follow us, reach out, and share.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:16px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-social-links is-layout-flex wp-block-social-links-is-layout-flex\"><li class=\"wp-social-link wp-social-link-linkedin  wp-block-social-link\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/fundacion-capital\" class=\"wp-block-social-link-anchor\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M19.7,3H4.3C3.582,3,3,3.582,3,4.3v15.4C3,20.418,3.582,21,4.3,21h15.4c0.718,0,1.3-0.582,1.3-1.3V4.3 C21,3.582,20.418,3,19.7,3z M8.339,18.338H5.667v-8.59h2.672V18.338z M7.004,8.574c-0.857,0-1.549-0.694-1.549-1.548 c0-0.855,0.691-1.548,1.549-1.548c0.854,0,1.547,0.694,1.547,1.548C8.551,7.881,7.858,8.574,7.004,8.574z M18.339,18.338h-2.669 v-4.177c0-0.996-0.017-2.278-1.387-2.278c-1.389,0-1.601,1.086-1.601,2.206v4.249h-2.667v-8.59h2.559v1.174h0.037 c0.356-0.675,1.227-1.387,2.526-1.387c2.703,0,3.203,1.779,3.203,4.092V18.338z\"><\/path><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">LinkedIn<\/span><\/a><\/li>\n\n<li class=\"wp-social-link wp-social-link-facebook  wp-block-social-link\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/FundacionCapital\" class=\"wp-block-social-link-anchor\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M12 2C6.5 2 2 6.5 2 12c0 5 3.7 9.1 8.4 9.9v-7H7.9V12h2.5V9.8c0-2.5 1.5-3.9 3.8-3.9 1.1 0 2.2.2 2.2.2v2.5h-1.3c-1.2 0-1.6.8-1.6 1.6V12h2.8l-.4 2.9h-2.3v7C18.3 21.1 22 17 22 12c0-5.5-4.5-10-10-10z\"><\/path><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">Facebook<\/span><\/a><\/li>\n\n<li class=\"wp-social-link wp-social-link-x  wp-block-social-link\"><a href=\"https:\/\/x.com\/FundaCapital\" class=\"wp-block-social-link-anchor\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M13.982 10.622 20.54 3h-1.554l-5.693 6.618L8.745 3H3.5l6.876 10.007L3.5 21h1.554l6.012-6.989L15.868 21h5.245l-7.131-10.378Zm-2.128 2.474-.697-.997-5.543-7.93H8l4.474 6.4.697.996 5.815 8.318h-2.387l-4.745-6.787Z\" \/><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">X<\/span><\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Escrito por: Eliana Mora, Especialista de Proyectos, Gabriel Aparicio, Gerente Proyectos y Diego Rueda, Jefe de Programas para el Crecimiento de Ingresos en Colombia.\u00a0 Retos, hallazgos y propuestas para una inclusi\u00f3n financiera efectiva\u00a0 El acceso a financiaci\u00f3n es uno de los factores para que las asociaciones rurales puedan crecer, escalar su impacto. 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